愛する幸せ　愛される幸せ

※掛金55,000円（限度額）のうち、掛金は3,000円~55,000円まで1,000円単位で任意に決定できます。

※選択制DCに加入するか否かを自分で決めることができます。

※自らの選択権の中で老後資金を作る長期の時間を得ることができます。

■選択制確定拠出年金の主なメリット

❶税制の優遇　

　確定拠出年金の拠出金は、3つの税制優遇措置が適用されます。

　1）掛金を拠出したとき　⇒　所得税非課税・住民税非課税

　2）資産運用で利益が生じたとき　⇒　運用益非課税

　3）年金ないし一時金で受け取るとき　⇒一時金は退職所得扱い・年金は公的年金等控除

　※退職所得控除例：20年積立では800万円まで非課税で受け取れます。　

❷社会保険料等の軽減　

　確定拠出年金の拠出金は社会保険料等の算定外の報酬扱い故、社会保険料等自己負担額の軽減を図る事ができます。

　⇒DC掛金相当分だけ算定基礎が減る。

❸ポータビリティ

　選択制DC（確定拠出年金）は、転職先の企業が企業型DCを実施していなくても、個人型iDeCoで運用を続けることができます。

　※個人型iDeCoと違い、事務手数料等の運営費用は企業が負担します。

私は投資を勧めているわけではありません。インフレ下で現金の実質的な価値の目減りを防ぎ、ライフプランに役立つ方策を考えている中で、選択制確定拠出年金がありました。この制度に関するみなさんからの質問や感想、意見などをお聴きしたいと思います。

「自閉症の僕が跳び跳ねる理由」

　11月20日にNHKで、「君が僕の息子に教えてくれたこと」というドキュメンタリーが放送されました。東田直樹さんが15歳の時に出版した、「自閉症の僕が飛び跳ねる理由」（会話のできない中学生がつづる内なる心）という本が、ご自分の息子さんが自閉症である、作家のデイビッド・ミッチェルさんにより翻訳され、イギリス、アメリカ、カナダなどで出版されています。番組では、この翻訳本を読んだ海外の自閉症の方とその親が紹介されていました。国や言葉が違っても、この本を読んで、心が軽くなり、視界が開けたとのことなど、喜びと感謝を語っていました。この本の中から私の心に残った箇所を紹介します。

1. 「かけた言葉で子供は育つ」「かけてほしい言葉で子供を育てる」

• １０個の設問に対する自己判定なので、他者との比較はしません。
• その回答傾向は、各自の考え方、感じ方、人柄、性格、自己肯定感、対人関係、職場環境等が影響していると考えます。　全体的な傾向としては、項目①②③の評価が高く、④⑤⑥が低くなり、⑦⑧⑨でまた高くなっています。⑩は、性格の違う設問でした。一言で、④⑤⑥が凹んでいます。仕事への取り組み姿勢に関する設問の自己評価が低い傾向になっています。

• 10項目のチェックで振り返ると、今ある自分の課題が浮き出るように目に見えたので、効果があるものなんだなと再認識しました。
• 「仕事は慣れた？」と聞かれたときに考えることが多々ありました。一日一日、利用者さんの気持ちや体調などが変わっていく中で、『慣れ』って怖いなと感じていました。この利用者さんはこうだ！あれはどうだ！と思っていても、100%そうではないし、やっぱり慣れって、私にはダメだな。 この先、むしろ慣れないようにしようと感じていました。
• 3年半実務経験をしたので、これからは、福祉障害者、高齢者）について学ぼうと思う。実務者研修等を受講し、知識を深めることを心掛けたい。
• 利用者さんと楽しめることを考えながら活動する。
• 利用者さん同士がもっと接し合って活動できる事業所にしたい。利用者さんにその力をつけてほしい。そういう支援をしたい。
• 対人関係で一番エネルギーを使っています。お互いの考え方や思いをそれぞれ言える現場でありたいと思っていますが、これがなかなか難しく悩んでいます。
• 支援はチームで行うもの、時として耳の痛いことを言い合うこともある。私自身、それで凹むこともあるが、自分の成長の為に真摯に受け止めたいと思っているが、何か言われると責められたと感じる同僚も居て、伝え方を工夫しているが、まだまだ難しいと感じている。

1. ダルビッシュ選手は、コーチさながら、若手投手陣に自分の投球ノウハウを惜しげもなく伝授しました。大谷選手は、闘志を前面に出し、チームメートを鼓舞しました。若手は、一流プレーヤの技術を積極的に吸収しようと努力していました。選手同士が交流し合って、良好な人間関係ができあがり、チームとして完成して行ったように思います。
2. 代表選手は、皆、超一流で、各々が異なる役割を持っていました。個々のパワーをチームワークで結集し、チームのパワーを最大限発揮できたと思います。
3. 毎試合スタメンで出場した選手もいれば、出場機会が少なかった選手もいました。チームは先発メンバーだけでは成り立ちません。どの選手もチームに必要です。
4. 全ての選手、監督、コーチ陣が世界一になるという共通の目標に向かってベクトルを合わせることができました。

1. 支援チームの目的は、何でしょうか？　利用者に最高のサービスを提供することだと思います。
2. 個々の支援員が持っているパワー（考え方、知識、経験、技能、特性など）を結集して、チームワークで支援チームのパワーを最大限、発揮すること。さらに、個々の支援員もチームも日々進歩し、向上することが重要です。
3. チームワークを高めるには、チームメンバーが互いに理解し合い、信頼し合い、意思疎通を深め、努力を惜しまず、技能・技術を高め合うことが肝要だと思います。
4. 支援の仕事を通じて、人として成長できた、このチームに入って良かった、と思えたら最高です。大事なことは、一人一人が、自分たちで、自分たちのチームをよくしようと努力し続けることです。
5. 野村監督の言う、“TEAM”です。支援チームのみんなが、一緒に、より多くのことを達成するために、力を合わせる。互いに思いやる気持ちを大切にしたいです。